融資サポート
資金繰り改善
経営支援

融資サポート

融資を受けるために必要な準備を整理し、金融機関に伝わる形で整える支援を行っています。

事業資金に関する不安を減らし、経営に集中できる環境を整えることが大切です。

当事務所では、設備投資や運転資金などの融資を受けるためのサポートを行っています。融資では、返済の根拠を示した事業計画書が重要になります。金融機関に「この会社なら融資できる」と判断してもらえるよう、計画書作成や書類準備を支援し、経営者が落ち着いて融資申請に臨める環境を整えます。

ご自身で融資を進めることに不安がある方や、過去に融資を断られた経験のある方に向けて、中小企業診断士が実現可能性の高い事業計画書の作成を支援します。あわせて、融資面談の対策や、必要に応じた金融機関への同行支援も行います。

銀行が融資しにくいと感じる会社の特徴

  • 資金が必要になったタイミングだけ急に相談が入る
  • 事業計画が整理されておらず、将来の見通しが立てづらい
  • 試算表や資金繰り表が整備されておらず、資金管理の状況が把握しにくい

これらは多くの中小企業に見られる課題で、改善によって融資の可能性が高まるケースもあります。

当事務所では、川崎市を中心に、製造業をはじめ幅広い業種の企業に対し、
事業計画の整理や資金管理の改善をサポートしています。

こんなお悩みはありませんか?

資金調達や融資の相談、資金繰り表・事業計画書の作成などでお困りの方から、多くご相談をいただいています。

たとえば、次のようなお悩みに対応しています。

  • 資金調達の方法がわからない
  • 事業計画書の書き方が分からない
  • 新たに資金を調達したいが、融資がなかなか通らない
  • コロナ融資の返済負担が重くなっている
  • 経営者保証を外したい

これらのお悩みに対して、当事務所では次のような形でサポートしています。

  • 資金調達の方向性整理と、融資制度の選定支援
  • 事業計画書・資金繰り表の作成および整理
  • 金融機関とのやり取りや、融資面談への対応支援
  • 既存借入の整理や、返済負担を踏まえた見直しの検討

資金繰り改善

今後の資金の流れを見える形にし、経営判断をしやすい状態に整える支援です。

資金の動きがつかめない状態が続くと、
「来月は大丈夫か」「賃上げや投資に踏み切れるのか」といった不安が生じ、判断が難しくなります。

一方で、今後の資金の流れが見える状態がつくれると、迷いが減り、落ち着いて判断できるようになります。
どこに課題があり、何を変えると効果が出るのかも整理しやすくなります。

当事務所では、
損益計画や資金繰り予定表を使いながら、
お金の流れを分かりやすく見える化し、将来の資金状況を把握できるようにする支援を行っています。
資金面の不安を減らし、経営判断に集中できる環境づくりをお手伝いします。

資金繰りが読みにくいと判断が難しくなる

資金の流れが整理されていないと、
「この先の資金がどうなるのか」が分からず、判断に迷いが生じます。

利益とキャッシュは一致しないため、
黒字でも資金が不足する状況は起こりがちです。

まずは、お金の動きと資金に影響する要因を把握することが重要です。

将来の資金をシミュレーションし、判断材料を整える

損益計画と資金繰り予定表を連動させることで、
今後の資金残高をシミュレーションできる状態 をつくります。

その結果、

  • 資金が増減する時期
  • 設備投資や賃上げの余力
  • 借入返済が与える影響

といった点が具体的に分かり、
資金に対する不安が軽くなり、落ち着いて判断できるようになります。

資金繰り改善で行う主な支援

当事務所では、
「損益計画 → 資金繰り予定表 → 将来の資金シミュレーション」
という流れで、資金の状態を整理します。

  • 損益計画の作成と資金への影響整理
  • 資金繰り予定表の作成・読み解き
  • 数字の変化が資金にどう反映されるかの分析
  • 改善の方向性と具体的な対策の提示
  • 必要に応じた金融機関連携のサポート

計画を“作ること”が目的ではなく、
経営判断に使える状態に整えること を重視しています。

資金繰りの不安は、一人で抱えるほど大きく感じられるものです。
状況を整理するだけでも改善の方向性が見えてきます。

経営支援

経営の状況や悩みを整理し、考える順番を整えるところから伴走します。

経営を続けていると、やるべきことが重なって「どこから手をつければいいのか分からない」と感じる場面があると思います。頭では分かっていても整理しきれず、判断がしづらくなることも珍しくありません。

当事務所の経営支援は、そうした状況をお客様と一緒に落ち着いて整理し、進む方向を見つけていくところから始まります。事業の流れや気になっていることを丁寧に伺いながら、考える順番やポイントがつかみやすいように整えていきます。

短期で対応したいことも、将来に向けてじっくり考えたいことも、お客様のペースに合わせて無理なく進める伴走型の支援です。気持ちが軽くなり、判断しやすくなる土台づくりを一緒に行っていきます。

経営コンサルティングを依頼するメリットとは?

経営者は日々多くの判断を担っており、課題が複雑に絡み合うと「どこから手をつけるべきか分からない」と感じることがあります。

その状況を整理し、改善の方向性を見えるようにすることは、成長に向けた大切な一歩です。地域事情を理解した専門家がそばにいることで、判断の迷いが軽くなることも少なくありません。

以下では、経営支援をご利用いただく主なメリットをご紹介します。

第三者視点で課題を整理し、本質をとらえられる

内部だけでは気付きにくい課題やリスクは多く、優先すべきと思っていた内容が本質ではないこともあります。
外部の専門家は、客観的な立場から状況を整理し、課題の背景や構造をわかりやすくまとめます。

生産性向上、業務改善、社内の議論整理など、複数の内容が重なっている場合でも、第三者だからこそ全体像をとらえて整理できます。
整理が進むことで、取り組むべき方向が自然と見えてきます。

事実とデータをもとに、改善の方向性を共有できる

課題が整理されたあとは、改善に向けた現実的な方向性を検討していきます。
資金繰り改善、価格転嫁、収益改善、金融機関との向き合い方などは、事実とデータの両面から判断することが大切です。

専門家が加わることで、判断材料が整理され、経営者の方が動きやすい状態が整います。
特に生産性向上や価格転嫁などは今後の重要テーマであり、状況に応じた進め方を一緒に考えていきます。

現在の状況に合わせて、必要な範囲を一緒に進められる

経営の課題は、お客様によって異なります。短期間で対応できるものもあれば、中長期で整えていくテーマもあります。
当事務所では、貴社の状況に応じて 必要な範囲を一緒に進めていく形 でサポートします。

金融機関とのやり取り、資金繰りの改善、補助金申請、生産性向上の取り組みなど、今抱えている内容に沿って支援を行います。
専任スタッフを雇うより負担が少なく、必要なときだけ専門性を取り入れられる点もメリットです。

当事務所では、製造業をはじめさまざまなお客様に対し、課題整理から改善の実行まで伴走しています。
地域企業の身近なパートナーとして、持続的な成長に向けた取り組みを支えています。

経営や資金調達についてお悩みの方は、どうぞお気軽にご相談ください。

よくあるご質問

川崎市の企業経営や、製造業の現場における課題解決を支援する、大川経営コンサルティング事務所には、さまざまなご質問をいただきます。

以下、よくあるご質問とその回答をQ&A形式でまとめました。

Q
初回の相談は無料ですか?
A

はい、初回のご相談は無料です。契約締結までは料金は発生しませんので、安心してお問い合わせいただけます。

Q
コンサルティング後に元の状態に戻ることはありませんか?
A

改善を続けやすい仕組みづくりを支援します。これにより、コンサルティング終了後も改善に取り組みやすい状態が残ります。

Q
他の業務に追われて改善活動の時間が取れません。どうすればいいですか?
A

改善活動を業務の一環として位置付けます。活動開始前に時間確保の計画を立てることで、無理なく進める環境を一緒に整えましょう。

Q
資金繰りが厳しい場合、まず何をすれば良いですか?
A

現状のキャッシュフローを可視化し、入出金の管理を徹底することが第一歩です。当社では、資金繰り改善に向けた具体的な方法をご提案します。

Q
経営改善の相談はどの段階で行うべきですか?
A

早い段階でご相談いただくほど効果的です。売上低下・利益率悪化・資金不足の兆候が見えた時点でのご相談を推奨しています。


今の状況が整理できていない段階でも問題ありません。
資金や経営のことを一人で抱え込まず、まずはお話を聞かせてください。

川崎市で、経営や資金繰り、融資についてのご相談は、
大川経営コンサルティング事務所までお問い合わせください。

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